您好,欢迎来到东莞市致森五金塑胶制品有限公司!
联系致森

东莞市致森五金塑胶制品有限公司
电话:400-0769-706
移动电话:13580822575
传真:0769-86013573
邮箱:cssj001@163.com
网址:www.cheng-sen.com 
地址:广东东莞市石碣镇四甲村宋屋管理区
 

新闻资讯
您当前的位置是:网站首页 >> 塑胶知识

中空板周转箱管理的新模型基本结构

发布时间:2014-08-06 10:00:28  浏览次数:

由于要确立基于核心企业的中空板周转箱管理模式,因此,首先必须改变当前运转模式的基本结构,使核心企业从被动接受供应商信息转变为主动协调管理供应商。基于此,提出了核心企业协调供应商中空板周转箱管理的新模型基本结构框架如图 3.1 所示。

在此模型中,信息流的源头由供应商转变为核心企业,核心企业负责确定供应商送货使用中空板周转箱的型号、采购点以及合适采购数量的计算规则,制定符合整个系统协调运作的内部及协调供应商运转的管理规定。核心企业和中空板周转箱供应商有直接信息交流用于监督和控制供应商的中空板周转箱购买和补充。

核心企业和供应商之间的实物流的基本运转模式没有发生大的改变,但是由于中空板周转箱得到统一、各供应商的管理得到统一,因此在核心企业内部不同供应商的中空板在回收整理时同种型号的可以混合使用,以此提高核心企业内部的中空板周转箱运转效率。

通过此模型基本结构可知,当前中空板周转箱管理中的中空板周转箱规格不统一和核心企业在中空板周转箱管理中处于被动状态这两个基本问题得到了解决。首先,所有送往核心企业的中空板周转箱的规格得到了统一。在此模型中,核心企业会提前确定中空板周转箱型号,并指定中空板周转箱生产厂为其供应商提供中空板周转箱,这样在中空板周转箱使用前,所有的供应商的中空板周转箱采购源和采购型号得到了统一,达到了统一中空板周转箱规格的目的。

在这种条件下,不同供应商的采购的同型中空板周转箱在核心企业内部及各供应商之间可共用使用流通,核心企业负责管理和协调各供应商的中空板周转箱运作,使围绕它的所有供应商的中空板周转箱运作成为一个整体,核心企业的主动管理和协调性得到了充分的发挥。

\

核心企业在此模型中的主导地位不仅仅体现在确定整个系统的中空板周转箱尺寸和供应商的选择,在整个系统的运转过程中,核心企业也能很好的起到主导作用,核心企业要对系统中各供应商中空板周转箱的运作情况进行定期考核,及时督促供应商进行中空板周转箱的盘点、补充等,为规范化、高效化管理提供基础。整体模型结构的构建奠定了管理模式的基本运作方式,为了更加详细的介绍整个模型的运作方式,下文将从该模型的信息流、实物流、管理标准及机构设置这三个方面具体分析该模型的运作和管理方式。

更多

*本站相关网页素材及相关资源均来源互联网,如有侵权请速告知,我们将会在24小时内删除*
本站关键词:中空板|防静电中空板|塑料中空板|中空板周转箱|中空板